Si tu software no es adecuado…¡¡¡sustitúyelo!!!

Muchos Gerentes recuerdan como un trauma la implantación del ERP de la empresa. No iba nada, había que cerrar el mes, no había confianza en las operaciones. Bien, también mucha gente recuerda con horror su primera cita, con horror si le salió mal… pero ninguno dejamos de intentarlo hasta dominar la técnica…¡¡¡estábamos motivados!!!. Pues lo […]

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Revisa tu modelo de negocio. Mejora tu oferta

En estos momentos la introducción de nuevos productos en el mercado es más rápida que nunca. Por eso el Gerente y el Empresario debe revisar periódicamente su modelo de negocio para estar seguros de que puede mantener nuestra competitividad con la llegada de los nuevos actores y estrategias. Esto se puede hacer de una forma […]

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Usa contabilidad analítica. Analiza el margen por producto y cliente

En la contabilidad financiera restamos de las ventas los costes de operación y obtenemos el margen de las operaciones. Si además, tenemos un sistema de escandallos para calcular los precios, podemos saber el margen teórico que tiene la venta de cada uno de los productos según su escandallo y la tarifa. Pero la realidad es […]

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Historias empresariales: El árbitro

​“Nuestro ERP es de los mejores del mercado…” – nos dijo el Responsable de Operaciones. A continuación, nos hizo una demostración de la gestión de pedidos, órdenes de fabricación, entregas, facturación, etc. El Controller callaba, pero seguía atento la conversación. “¿Entonces, para qué nos necesitáis? «– pregunté desconcertado ante tal despliegue de gestión informatizada.   El […]

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EL REPOSITORIO

Advertimos que todos nos miraban con recelo y cuchicheaban entre ellos. Cuando llegamos al despacho del gerente le hicimos saber nuestra impresión y nos respondió muy despreocupado, aparentemente: Sí, es que sois el “repositorio”. Sois los terceros que lo intentáis y la verdad, no tenemos demasiadas esperanzas. Así que, o demostráis rápidamente lo que decís […]

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Mantente informado…todo está cambiando muy deprisa.

​La transformación digital es el cambio asociado con la aplicación de tecnología digital en todos los aspectos de la sociedad humana. Hay nuevas formas de hacer eficiente la producción y la logística, muchos procesos se pueden automatizar, el consumidor compra y se informa vía Internet, se introducen nuevos productos en el mercado con nuevas prestaciones […]

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Canas: la experiencia prima sobre la técnica

El hombre miraba el presupuesto y me miraba a mí, alternativamente, como queriendo recabar más datos para poder tomar una decisión. Yo lo miraba a él y pensaba: éste querrá saber si todo lo que le digo ahí es cierto. Si vamos a ser capaces de trabajar y sacar algo en claro cuando ellos no […]

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Para triunfar, rodéate de talento…o subcontrátalo durante una temporada

Se avecinan unos tiempos muy exigentes para el empresario. La Transformación Digital está haciendo que cambie el mercado en todos los sectores: ventas online de gigantes como AMAZON o ALIBABÁ, servicios hoteleros a través de empresas que no tiene un solo hotel como AIRBNB, marcas que triunfan en función de su apoyo en las redes… […]

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Controla lo crítico. Impulsa lo IMPORTANTE.

Dicen que cuando la responsabilidad es de todos, la culpa es de nadie. Por eso en muchas ocasiones en una empresa algún aspecto del funcionamiento empeora hasta llegar a un punto de difícil solución. Y esto es frecuente cuando las responsabilidades son compartidas. Por ejemplo si el R. de Compras obtiene descuentos por pagar pronto,  […]

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Cómo reducir el stock en tu empresa

Tener más stock es la escapatoria clásica para multitud de problemas: plazos de servicio, fiabilidad de servicio, fiabilidad de los proveedores, problemas de calidad…y ¡también es la pesadilla de Gerente y del Director Financiero! que ven como la liquidez se “entierra” en los almacenes.​​ Y no es fácil de vigilar pues la diversificación de producto (más colecciones, […]

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