Hoy he visto en LINKEDIN una publicación sobre un puesto de trabajo. Lo publica una empresa de RRHH y se refiere a su cliente como EMPRESA LIDER EN SU SECTOR. Seguramente tendrá muchas respuestas, y en esas respuestas habrá currículum de personas que tienen un INGLES NIVEL MEDIO.¿No os parece que estas afirmaciones son “políticamente […]
Cuando nos contactaron por teléfono, no teníamos muy claro que querían. Así que fuimos a visitarles y la Gerente nos empezó a explicar. En una de las secciones, había un encargado. En la otra sección, había otro encargado. La gerente quería simplemente poner paz entre ellos, porque la situación se estaba yendo de las manos.Quien […]
El primer día nos presentaron al Director de Producción, al Responsable de Programación, al Controlador de Turnos, a los ingenieros y a los encargados. Nos sentíamos abrumados ante tal despliegue, pero el gerente nos había dicho: haced que sean resolutivos. Dijimos que sí, claro, pero todavía no sabíamos a qué se refería. Nos sentamos a […]
Muchos Gerentes recuerdan como un trauma la implantación del ERP de la empresa. No iba nada, había que cerrar el mes, no había confianza en las operaciones. Bien, también mucha gente recuerda con horror su primera cita, con horror si le salió mal… pero ninguno dejamos de intentarlo hasta dominar la técnica…¡¡¡estábamos motivados!!!. Pues lo […]
En estos momentos la introducción de nuevos productos en el mercado es más rápida que nunca. Por eso el Gerente y el Empresario debe revisar periódicamente su modelo de negocio para estar seguros de que puede mantener nuestra competitividad con la llegada de los nuevos actores y estrategias. Esto se puede hacer de una forma […]
En la contabilidad financiera restamos de las ventas los costes de operación y obtenemos el margen de las operaciones. Si además, tenemos un sistema de escandallos para calcular los precios, podemos saber el margen teórico que tiene la venta de cada uno de los productos según su escandallo y la tarifa. Pero la realidad es […]
“Nuestro ERP es de los mejores del mercado…” – nos dijo el Responsable de Operaciones. A continuación, nos hizo una demostración de la gestión de pedidos, órdenes de fabricación, entregas, facturación, etc. El Controller callaba, pero seguía atento la conversación. “¿Entonces, para qué nos necesitáis? «– pregunté desconcertado ante tal despliegue de gestión informatizada. El […]
Advertimos que todos nos miraban con recelo y cuchicheaban entre ellos. Cuando llegamos al despacho del gerente le hicimos saber nuestra impresión y nos respondió muy despreocupado, aparentemente: Sí, es que sois el “repositorio”. Sois los terceros que lo intentáis y la verdad, no tenemos demasiadas esperanzas. Así que, o demostráis rápidamente lo que decís […]
La transformación digital es el cambio asociado con la aplicación de tecnología digital en todos los aspectos de la sociedad humana. Hay nuevas formas de hacer eficiente la producción y la logística, muchos procesos se pueden automatizar, el consumidor compra y se informa vía Internet, se introducen nuevos productos en el mercado con nuevas prestaciones […]
El hombre miraba el presupuesto y me miraba a mí, alternativamente, como queriendo recabar más datos para poder tomar una decisión. Yo lo miraba a él y pensaba: éste querrá saber si todo lo que le digo ahí es cierto. Si vamos a ser capaces de trabajar y sacar algo en claro cuando ellos no […]