Para triunfar, rodéate de talento…o subcontrátalo durante una temporada

Se avecinan unos tiempos muy exigentes para el empresario. La Transformación Digital está haciendo que cambie el mercado en todos los sectores: ventas online de gigantes como AMAZON o ALIBABÁ, servicios hoteleros a través de empresas que no tiene un solo hotel como AIRBNB, marcas que triunfan en función de su apoyo en las redes… […]

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Controla lo crítico. Impulsa lo IMPORTANTE.

Dicen que cuando la responsabilidad es de todos, la culpa es de nadie. Por eso en muchas ocasiones en una empresa algún aspecto del funcionamiento empeora hasta llegar a un punto de difícil solución. Y esto es frecuente cuando las responsabilidades son compartidas. Por ejemplo si el R. de Compras obtiene descuentos por pagar pronto,  […]

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Cómo reducir el stock en tu empresa

Tener más stock es la escapatoria clásica para multitud de problemas: plazos de servicio, fiabilidad de servicio, fiabilidad de los proveedores, problemas de calidad…y ¡también es la pesadilla de Gerente y del Director Financiero! que ven como la liquidez se “entierra” en los almacenes.​​ Y no es fácil de vigilar pues la diversificación de producto (más colecciones, […]

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Medir, medir y medir. La respuesta a todas tus dudas.

¿Quieres saber qué pasará si empiezas a medir el desempeño de un grupo de tus trabajadores cuyo rendimiento antes no se controlaba y además les avisas de ello? Que su rendimiento subirá entre un 15% y un 20%. ¿Piensas que esto es un planteamiento de “negrero”? ¿O de jefe excesivamente desconfiado? Pues entonces haz esta […]

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Empresario, ¡lucha por la rentabilidad!
empresario lucha por la rentabilidad

A los empresarios nos cuesta mucho hacer que las cosas vayan bien, ¡¡¡mucho!!!. Crear una empresa o mantenerla es una continua carrera de obstáculos. Y cuando por fin algo va bien, queremos que se mantenga y no tocarlo más hasta que no hayamos solucionado lo demás… Pero esto es imposible por dos motivos: 1º hay […]

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