La Inteligencia de Negocio o el Business Intelligence está conformado por un conjunto de teorías, procesos, metodologías, arquitecturas y tecnologías capaces de transformar los datos de una empresa que no están procesados y convertirlos en información muy valiosa, significativa y útil. El manejo de esta información de manera adecuada da la posibilidad de identificar y […]
La industria textil y de confección en España ha padecido en la última década algunos efectos recesivos. La primara causa tiene que ver con la bajada de la demanda interna. La segunda, con el aumento de la competencia, sobre todo derivada de la liberalización del comercio internacional de fibras y otros productos textiles, que ha […]
Llegamos a las nueve de la mañana y nos hicieron pasar a la sala de reuniones. Acudieron el Gerente y dos personas más, de la que no nos dijo el cargo, solo el nombre. El Gerente nos pidió que explicáramos en qué iba a consistir nuestro trabajo porque lo que quería era controlar los costes.Ellos […]
Se presenta un panorama preocupante por la gradual deceleración de la economía como parte de un contexto global incierto y bastante complejo. Siempre que se habla de los retos y de las vulnerabilidades de la economía y de las empresas españolas se hace referencia a la tasa de desempleo y a la baja productividad. En […]
Hoy he visto en LINKEDIN una publicación sobre un puesto de trabajo. Lo publica una empresa de RRHH y se refiere a su cliente como EMPRESA LIDER EN SU SECTOR. Seguramente tendrá muchas respuestas, y en esas respuestas habrá currículum de personas que tienen un INGLES NIVEL MEDIO.¿No os parece que estas afirmaciones son “políticamente […]
El primer día nos presentaron al Director de Producción, al Responsable de Programación, al Controlador de Turnos, a los ingenieros y a los encargados. Nos sentíamos abrumados ante tal despliegue, pero el gerente nos había dicho: haced que sean resolutivos. Dijimos que sí, claro, pero todavía no sabíamos a qué se refería. Nos sentamos a […]
Muchos Gerentes recuerdan como un trauma la implantación del ERP de la empresa. No iba nada, había que cerrar el mes, no había confianza en las operaciones. Bien, también mucha gente recuerda con horror su primera cita, con horror si le salió mal… pero ninguno dejamos de intentarlo hasta dominar la técnica…¡¡¡estábamos motivados!!!. Pues lo […]
En estos momentos la introducción de nuevos productos en el mercado es más rápida que nunca. Por eso el Gerente y el Empresario debe revisar periódicamente su modelo de negocio para estar seguros de que puede mantener nuestra competitividad con la llegada de los nuevos actores y estrategias. Esto se puede hacer de una forma […]
“Nuestro ERP es de los mejores del mercado…” – nos dijo el Responsable de Operaciones. A continuación, nos hizo una demostración de la gestión de pedidos, órdenes de fabricación, entregas, facturación, etc. El Controller callaba, pero seguía atento la conversación. “¿Entonces, para qué nos necesitáis? «– pregunté desconcertado ante tal despliegue de gestión informatizada. El […]
Advertimos que todos nos miraban con recelo y cuchicheaban entre ellos. Cuando llegamos al despacho del gerente le hicimos saber nuestra impresión y nos respondió muy despreocupado, aparentemente: Sí, es que sois el “repositorio”. Sois los terceros que lo intentáis y la verdad, no tenemos demasiadas esperanzas. Así que, o demostráis rápidamente lo que decís […]