Cuando una empresa se funda en un bajo comercial y con un equipo de dos socios, no hacen falta demasiadas cosas: no hace falta un sistema de calidad ISO 9001, no hace falta un ERP, no hace falta tener indicadores…todo se lleva en la cabeza o en un EXCEL, y la coordinación y supervisión del […]
A veces ocurre en empresas fabriles que el área de producción decide qué se fabrica. Otras incluso deciden qué productos están bien y cuáles no. Esto puede acabar impactando en el servicio al cliente y en la rentabilidad de la empresa porque si producción se vuelve juez y parte, puede que: Si además se ha […]
En los últimos años, hemos sido testigos de una transformación radical en la manera de trabajar. El trabajo remoto, que alguna vez fue un lujo reservado para unos pocos, ahora se ha convertido en la norma para muchos. Esta modalidad ha llegado para quedarse, y personalmente, he experimentado de primera mano los beneficios que ofrece, […]
En ocasiones no se utilizan bien los incoterms. Esto no suele ser un problema hasta que sucede el incidente. Es entonces cuando todo se enreda y se acaban asumiendo pérdidas económicas con las que no se contaba, complicándose la continuidad comercial. INCOTERMS significa términos comerciales internacionales. Con frecuencia su gestión se relaciona con el área […]
En este momento muchas empresas de la Comunidad Valenciana están pasando por momentos muy difíciles debido a los daños por la DANA. Les ha pasado a ellos, pero le puede pasar a cualquiera por diversas causas: incendio, avería mayor, explosión, perdida de un cliente principal, entrada en el mercado de un producto sustitutivo, cambios en […]
¿Tiene identificado los principales riesgos que podrían parar la actividad de su negocio? ¿Tiene definidas las grandes líneas de cómo procedería si se materializase alguno de ellos para continuar con el negocio al menor impacto y coste posible? El viernes anterior al confinamiento por la pandemia, un amigo médico, una eminencia en su hospital con […]
Centro de excelencia ágil, equipo de transformación, oficina de agilidad, comunidad de práctica ágil, u algún otro que se me escape, es una estructura organizacional que reúne a las personas que impulsan la transformación ágil en la organización. Si lideras, formas parte o estás interesado en promover un equipo de este estilo en tu organización, […]
En ocasiones, la falta de conocimiento conlleva a gestionar como ADR transportes que no tendrían por qué serlos. “Así me aseguro de no fallar” suele ser la respuesta, a la que añado, “con dinero de otro siempre es más fácil…” El transporte ADR frente a uno convencional es entre un 15-30% más caro debido a […]
Una disciplina en auge a desarrollar por los amantes de la agilidad que exploramos el mundo de la agilidad empresarial es el diseño organizacional, además, un servicio cada vez más demandado por los clientes. Lo cierto es que muchas organizaciones comienzan a hacer más intervenciones en su diseño organizacional, moviéndose de las estructuras funcionales con […]
¿Está su equipo debidamente formado para manejar mercancías peligrosas? La gestión del transporte de mercancías peligrosas no solo depende de un buen embalaje y la documentación adecuada; la formación del personal es un aspecto fundamental para cumplir con el ADR. En ocasiones, por diversos motivos se descuida la capacitación, lo que puede llevar a graves […]