Como hemos comentado en una publicación anterior el uso de la Teoría de las Restricciones (TOC, por sus siglas en inglés) de Eliyahu Goldratt, puede ser una alternativa eficaz para personalizar el módulo de producción/planificación en los sistemas ERP. TOC es especialmente adecuado para empresas de producción donde: La metodología TOC se basa en el […]
En España, es común encontrar sistemas ERP implantados en empresas que no incluyen módulos específicos para la planificación de la producción. En su lugar, esta tarea se realiza con las populares hojas de cálculo de Excel u otros métodos alternativos. Este problema es especialmente notable en las PYME, donde estas prácticas son predominantes. ¿Por qué […]
KPIs en las empresas del futuro Hoy en día casi todas las empresas, incluidas las PYMES trabajan con indicadores, puesto que el entorno actual es demasiado competitivo para permitirnos funcionar de otra forma. Otra cosa es que los indicadores elegidos sean suficientes o adecuados para gestionar adecuadamente la empresa. Por ello vamos a hablar de […]
Un ERP es un programa informático que hace magia. Pero para ello hay que prepararlo. Se puede hacer magia para el público en general o para alguien en particular Nosotros hacemos magia a medida. Con estas sencillas palabras, queremos dar a entender que un ERP en sí, no se adapta a nuestra empresa. Para ello […]
La reciente crisis provocada por el COVID 19 ha provocado un parón en la economía, la cual ha repercutido enormemente en la tesorería de las empresas y su flujo de caja. Y aunque el efecto ha sido muy diverso según sectores, la cadena de suministro a nivel mundial, ha sido alterada, y esto está generando […]
El Departamento de Compras de una empresa, al igual que el resto de departamentos, no debe funcionar de forma aislada. Esto puede parecer obvio, pero en la práctica nos encontramos frecuentemente con organizaciones en las que el Departamento de Compras se limita a conseguir, y a conseguir a buen precio. A continuación repasaremos diversos aspectos […]
La necesidad de tener un buen programa para gestionar la empresa de una forma integral es cada vez más imperiosa. Y esto es así puesto que los clientes requieren de nosotros procesos cada vez más agiles y personalizados, lo cual se convierte en misión imposible si lo hacemos “a mano”, apoyándonos en la clásica colección […]
El valor de la información es altísimo en el sector empresarial. Cuando se trata de los datos del propio negocio, estos han de ser relevantes y precisos, recopilados de forma adecuada y legible. Con esta información, en realidad, no se tiene nada hecho si no se alinea posteriormente con un diseño claro y estratégico de […]
No es ninguna novedad que la productividad de las empresas, tanto si es medida por el PIB/hora como por el PIB/trabajador, tiene muchos aspectos que mejorar si se compara con otras grandes potencias de la UE, según un reciente informe de la OCDE. Asimismo, se ha observado en los últimos años una evolución que tiende […]
Llegamos a las nueve de la mañana y nos hicieron pasar a la sala de reuniones. Acudieron el Gerente y dos personas más, de la que no nos dijo el cargo, solo el nombre. El Gerente nos pidió que explicáramos en qué iba a consistir nuestro trabajo porque lo que quería era controlar los costes.Ellos […]