Ser Agile en las propuestas salariales
Sueldos y salarios

En los procesos de cambio organizacional, solemos centrarnos en transformar procesos, herramientas o redefinir roles. Sin embargo, a menudo dejamos de lado algunos de los temas más neurálgicos que realmente pueden inhibir el cambio cultural: los salarios. En las organizaciones ágiles o aquellas que están en pleno cambio de paradigma, el dinero no debería ser […]

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Continuación de una guía práctica de uso de los INCOTERMS
Transporte internacional - Incoterms

En una publicación anterior veíamos que el uso del incoterm EXW para el comprador significa en muchas ocasiones que, sin saberlo, está asumiendo el riesgo de que el vendedor cargue, estibe y sujete la mercancía en la unidad de transporte. Y que para el vendedor significa no tener un control de que la mercancía ha […]

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Gestión práctica de los INCOTERMS I – Errores y mal uso
Incoterms

En ocasiones no se utilizan bien los incoterms. Esto no suele ser un problema hasta que sucede el incidente. Es entonces cuando todo se enreda y se acaban asumiendo pérdidas económicas con las que no se contaba, complicándose la continuidad comercial.  INCOTERMS significa términos comerciales internacionales. Con frecuencia su gestión se relaciona con el área […]

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Gestión de crisis: cómo sobrevivir en tiempos difíciles
Gestión de crisis - Heelfe

En este momento muchas empresas de la Comunidad Valenciana están pasando por momentos muy difíciles debido a los daños por la DANA. Les ha pasado a ellos, pero le puede pasar a cualquiera por diversas causas: incendio, avería mayor, explosión, perdida de un cliente principal, entrada en el mercado de un producto sustitutivo, cambios en […]

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ISO 22301 – Continuidad de Negocio – Seguridad en el suministro
Normativa ISO

¿Tiene identificado los principales riesgos que podrían parar la actividad de su negocio? ¿Tiene definidas las grandes líneas de cómo procedería si se materializase alguno de ellos para continuar con el negocio al menor impacto y coste posible? El viernes anterior al confinamiento por la pandemia, un amigo médico, una eminencia en su hospital con […]

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Estructuras organizacionales
Estructuras organizacionales - Heelfe

Centro de excelencia ágil, equipo de transformación, oficina de agilidad, comunidad de práctica ágil, u algún otro que se me escape, es una estructura organizacional que reúne a las personas que impulsan la transformación ágil en la organización. Si lideras, formas parte o estás interesado en promover un equipo de este estilo en tu organización, […]

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Consultoría no ADR
Consultoría no ADR

En ocasiones, la falta de conocimiento conlleva a gestionar como ADR transportes que no tendrían por qué serlos. “Así me aseguro de no fallar” suele ser la respuesta, a la que añado, “con dinero de otro siempre es más fácil…” El transporte ADR frente a uno convencional es entre un 15-30% más caro debido a […]

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Estructuras ágiles en organizaciones
Metodología Agile - Heelfe

Una disciplina en auge a desarrollar por los amantes de la agilidad que exploramos el mundo de la agilidad empresarial es el diseño organizacional, además, un servicio cada vez más demandado por los clientes. Lo cierto es que muchas organizaciones comienzan a hacer más intervenciones en su diseño organizacional, moviéndose de las estructuras funcionales con […]

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Formación en el transporte de mercancías peligrosas
Camión de transporte de mercancías peligrosas

 ¿Está su equipo debidamente formado para manejar mercancías peligrosas? La gestión del transporte de mercancías peligrosas no solo depende de un buen embalaje y la documentación adecuada; la formación del personal es un aspecto fundamental para cumplir con el ADR. En ocasiones, por diversos motivos se descuida la capacitación, lo que puede llevar a graves […]

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La agilidad centrada en la entrega de valor
La agilidad centrada en la entrega de valor

Durante estos últimos años, hemos visto como muchas empresas han intentado volverse ágiles copiando modelos como sus competidores, o directamente, empresas “de primera división” con sus squads, tribus, verticales, etc…  Aunque, a priori puede parecer una buena estrategia, reorganizar el organigrama no es suficiente para ser verdaderamente ágil. El verdadero enfoque debe estar en la […]

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