Un GAP o Grupo Autónomo de Producción es un equipo de trabajo compuesto por trabajadores de un mismo entorno de trabajo y que tiene OBJETIVOS COMUNES.
Estos objetivos cuentan con indicadores alineados con los objetivos de la empresa y se tratan en reuniones diarias.
Uno de los integrantes es a su vez el Líder GAP o Coordinador GAP, quien actualiza los datos y pone en contacto al grupo con el supervisor y con el Responsable de Área.
Esto es la definición de la unidad básica de lo que es la Organización Humana de la Producción (OHP) en un proyecto Lean Manufacturing. La finalidad de la OHP es conseguir que la MEJORA CONTINUA esté soportada en todo el personal, y no solo los en los directivos. Esta es una solución mucho más potente, motivadora y sostenible en el tiempo.
Ayuda a las empresas a definir los GAP y su estructura de reuniones (Top 5, Top 60…) para conseguir movilizar a toda la empresa en la consecución de los objetivos y sobre todo en resolución rápida de los problemas diarios.
Las actividades del GAP son:
1- Producir piezas aplicando el trabajo estandarizado.
2- Garantizar la calidad del producto aplicando las instrucciones de calidad y reaccionando en
caso de fallo.
3- Efectuar el cambio de herramienta o participar en ello.
4- Realizar trabajos simples de mantenimiento aplicando las instrucciones TPM.
5- Contribuir a la mejora continua de los procesos de trabajo participando en las actividades
de resolución de problemas, proporcionando ideas de mejora, etc.
6- Formar a otros miembros del GAP, así como a los recién llegados.
7- Participar en la comunicación del GAP por medio de los TOPS 5.
