Interim Management: La solución ante una crisis del negocio

Se posiciona a paso firme en España. Las empresas cada vez apuestan más por contratar a estos expertos temporales para la gestión de una crisis. Se puede situar en cualquier posición estratégica de la organización corporativa. Veremos en qué puede beneficiar la figura el Interim Manager para reconducir una empresa. ¿En qué consiste? Se trata […]

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Historias empresariales: Resolutivos

El primer día nos presentaron al Director de Producción, al Responsable de Programación, al Controlador de Turnos, a los ingenieros y a los encargados. Nos sentíamos abrumados ante tal despliegue, pero el gerente nos había dicho: haced que sean resolutivos. Dijimos que sí, claro, pero todavía no sabíamos a qué se refería. Nos sentamos a […]

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Revisa tu modelo de negocio. Mejora tu oferta

En estos momentos la introducción de nuevos productos en el mercado es más rápida que nunca. Por eso el Gerente y el Empresario debe revisar periódicamente su modelo de negocio para estar seguros de que puede mantener nuestra competitividad con la llegada de los nuevos actores y estrategias. Esto se puede hacer de una forma […]

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Historias empresariales: El árbitro

​“Nuestro ERP es de los mejores del mercado…” – nos dijo el Responsable de Operaciones. A continuación, nos hizo una demostración de la gestión de pedidos, órdenes de fabricación, entregas, facturación, etc. El Controller callaba, pero seguía atento la conversación. “¿Entonces, para qué nos necesitáis? «– pregunté desconcertado ante tal despliegue de gestión informatizada.   El […]

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